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如何建立一支高绩效的团队

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-07-22 0:45:40 * 浏览: 36
如何在企业培训中取得成果是我们经常讨论的主题。建立一支高绩效的团队是员工培训的最终目标。一支高绩效的团队应该是一群具有共同目标的人,一群具有共同价值观的人以及一群具有共同利益的人。人民,一群可以合作与斗争的人,一群共同繁荣与耻辱的人。团队的有效性取决于三个条件:团队成员之间的信任,团队身份和团队有效性。为了培养团队的效能,管理者需要理解和规范成员的个人情感和团队情感,以及理解和规范团队的外部情感。团队成功的决定性因素是凝聚力,这是取得更大成果的共同努力。公司内部的团队也是如此。公司领导者必须明确指出,没有任何团队可以超越公司。同时,公司领导者必须尊重这样一个事实,即人们对团队成员的忠诚度要高于对其他团队成员的忠诚度。明智的老板会找到方法增强团队凝聚力并激发每个人的潜力,以便整个公司都可以从中受益。为了组建一支高绩效的团队,一个雄心勃勃的领导者不仅要获得巨大的经济回报,还不能满足于此,而是要努力在三个方面同时实现高绩效:创造长期的经济价值并为企业带来巨大的利益。扩大社区,在组织中建立强大的社会资本。尽管许多领导者在一个领域中表现出色,但有抱负的领导者与众不同之处在于,他们可以使组织在这三个领域中都表现出色。铁岭(中国)一直致力于高效的团队建设,从团队心态,执行力和中级管理技术等多个角度增强团队的凝聚力执行力,最终目的是提高团队效率。