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罗永浩谈工匠精神

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-12-14 1:01:27 * 浏览: 2
外界认为我们在海报和演讲中一再提到“工匠精神”,但这仅仅是一种称为“情感营销”的营销策略。我想说,是的,工匠精神是我们的营销。任何人意识到这是市场营销,并认为自己从天而降的人都是傻瓜。营销不是欺骗。它的核心是讲故事,打动人们的心,引起共鸣。愚蠢的人只谈论配置。认识并坚持工艺精神并不难。有人说我们处于一个普遍缺乏工匠精神的时代,或者我们的时代很浮躁,我不同意。每个时代的人们都说他们的时代很浮躁,这种观点只不过是针对特定年龄段的特定观念。这个时代没有多余的浮躁。工匠精神一直是我们国家文化中所缺少的,在某些强调工匠和工匠文化的国家中,从不缺少人才。这不是我们这个时代独有的问题。总体上讲,实现和坚持手工艺精神的过程并不比预期的困难。一开始,我说我会做手机,甚至我的亲戚朋友都不同意。那时,我去看了10个人,其中9个半人在嘲笑而不理解。特别是,我不是来自技术行业,也不具备这方面的背景。我想成为一家手机公司和优质产品。很少有人认为我会成功。工匠精神它代表着对细节和完美的无限追求,勇往直前,尽力而为。 Ldquo,工艺精神不是一个模糊的概念。每个人都知道。但这在汉字中确实很少见,因此也很有价值。实际上,“手工艺精神”是一种较为书面的陈述,在口头语言中使用得并不多。我们很少在公司内部使用这个词,但是每个人的理解都是一致的,它代表着对细节和完美的无限追求。 Mdash,mdash,做一件事情,会使事情变得困难。我们的团队从一开始就有很多人,因此,在设计公司徽标时,精湛的工艺精神是一个巧合的想法。在公司中,不再需要专门解释和宣传该词。我们的产品在90分以上,但很难提高1分。在整个中国,没有像布劳恩兄弟,森田昭夫和乔布斯这样的企业家,但是仍然有一些追求细节和质量并具有工匠精神的公司和企业家。但是,我内心感到,到目前为止,我所看到的这些企业的愿景,结构和领域还不够。基本上,它们一直在制造业中发展,不能突破。。乔布斯时代的苹果一定是工匠精神的代表人物“ ldquo”,但我认为现在还没有。我说过,以前面讨论的这些素质为中心,返回锤子团队,如果行业平均得分为80分,我们的产品必须高于90分。但是,要提高90点或更多是非常困难的,并且很难进一步发展。我希望我的产品很棒,可以被更多的人使用。当然,我们仍然有很多缺点,许多好主意还没有实现。例如,我们希望选择某个过程,但是由于其规模小,供应链中的制造商不愿意将其提供给我们。我们需要定制一些组件以满足更苛刻的设计要求,而且还因为生产规模小,供应链中未提供此类支持或价格异常昂贵。就我个人而言,我不喜欢具有成本效益的东西,因为这通常意味着过多的质量妥协。但我也不喜欢奢侈。例如,一家科技公司开发了一款智能手表,并以两三千美元的价格出售。这是正常现象,但是如果您更换表带并以超过100,000的价格出售,这是很奇怪的。我真的不喜欢这样