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这就是执行力-铁眼管理咨询人员培训的视角

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-07-03 0:23:57 * 浏览: 4
1.凝视管理,开发技能,构思方法,并挖掘潜力。 2.如果做得不好,那就不好了。没有任何借口。找任何借口,没有成功的入口。 3.不是没有办法,而是没有办法认真思考。如果您用心去思考,迟早一定有办法。 4.如果结果不好,那就不好。 5.获取是能力,而牺牲是状态。 6.尝试称赞他人,称赞他人=复制他人的功绩。 7.好细节被称为精致,坏细节被称为粗糙。 8.服从民主和集中的战略和策略的实施永远没有错。 9.先计划,然后行动,先计划,然后沟通。 10.多考虑应该做什么,少考虑可以做什么。 11.差异化是企业竞争力的核心,它的相对优势是优势。 12.没有执行力,就没有竞争力。 13.选择比努力更重要。成功或失败在于选择。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定未来的日子。 14.速度,完美第二,行动,思想第二,结果,过程第二。 15.执行与否仅与结果有关。 16.最好不要读错,只是要求。 17,习惯缺点的缺点。 18.如果员工是傻瓜,有必要找到适合该傻瓜的管理方法。 19.思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 20.没有想法,就没有结果。 21.行动不及时,因为没有达到痛苦。 22.每个人喜欢的不一定是正确的,并非所有事物都是正确的。 23.您不需要看到别人无用,就让别人看到您有用。 24.不要期望别人能帮助您,而希望别人需要您。 25.交流注重同情。 26.不满意使客户满意,我们必须追求感动客户并创造客户终生价值。 27.提出问题不要提出问题,而要提出解决方案。报告应该不是关键性的,而是声明性的。 28.利益是执行力的源动力,而企业文化是执行力的持续动力。 29.只有当你敢于承担责任时,你才能承担沉重的责任。 30.简单有效。 31.做好时间管理,成为自己的主人。 32.宣传密度+力量=执行深度+高度。 33.绝大多数公司应该是卓越的执行者。 34.概念改变了,世界改变了,概念没有改变,地方也改变了。 35.有成就的人喜欢细心地做小事情。 36.做一个企业:世界上有办法。如果有更多的人,那就没有办法了。 37.获胜者经常改变方法而不改变目标,而失败者经常改变目标而不改变方法。 38.一切都有三种以上的解决方案。 39.怎么做取决于你自己。 40.多思考,少犯错误,多阅读,少犯错误。 41.反复犯错不是能力问题,而是态度问题。 42.每天三件事:必须做什么,应该做什么,可以做什么。 43.变革是痛苦的,不进行变革更加痛苦。 44,员工经常犯错,你的管理容易使他犯错。 45.上级组织的目标是方向:以科长的态度为科长,以部长的职务为科长,以老板的心志为部长,并以老板。 46.成为老板一样的干部,使用老板的标准要求自己,并像企业一样经营自己的工作。 47.一个舒适的人经常退步。 48.那些不求大局的人不求领土。 49.细节决定成败。